A fusão das gigantes Hapvida e NotreDame Intermédica resultou na criação de um dos maiores sistemas de saúde suplementar do Brasil, e o impacto dessa união é sentido diretamente em Recife, um dos principais polos de atuação no Nordeste. A consolidação dessa nova estrutura não é apenas um feito financeiro, mas um desafio complexo de engenharia, arquitetura e gestão de profissionais de saúde, visando a otimizar a rede e elevar o padrão de atendimento.

A atuação integrada dessas áreas é o que garante que a união de forças se traduza em uma rede robusta e funcional para o beneficiário em Pernambuco.


Arquitetura e Engenharia: A Expansão Física da Rede

A união das redes hospitalares do Hapvida NotreDame Recife demandou um trabalho intenso de arquitetura e engenharia. O objetivo é padronizar a qualidade, modernizar as unidades e expandir a capacidade de atendimento:

  1. Modernização de Infraestrutura: As equipes de engenharia hospitalar atuam na modernização de hospitais e clínicas herdadas pela fusão. Isso inclui a adequação de UTIs (Unidades de Terapia Intensiva), a atualização de blocos cirúrgicos e a implementação de tecnologia de ponta em diagnóstico por imagem.
  2. Otimização do Fluxo: Projetos de arquitetura são essenciais para otimizar o fluxo de atendimento nas unidades de Recife. A disposição de consultórios, salas de espera e áreas de exames é repensada para reduzir o tempo de espera do paciente e tornar a experiência mais eficiente e confortável.
  3. Sustentabilidade e Design: Projetos de arquitetura moderna incorporam princípios de sustentabilidade e eficiência energética, como iluminação natural e sistemas inteligentes de consumo, o que beneficia tanto a gestão de custos quanto o bem-estar dos pacientes e dos profissionais.

Profissionais: A Integração do Capital Humano e da Qualidade

A força de uma operadora de saúde reside no seu corpo clínico. A gestão de profissionais após a fusão é um desafio de integração e de garantia de excelência:

  1. Padronização de Protocolos Clínicos: As equipes médicas e de enfermagem (os profissionais) de ambas as operadoras precisam unificar seus protocolos clínicos e de atendimento. Isso garante que o paciente, ao ser atendido em qualquer unidade da rede Hapvida NotreDame Recife, receba o mesmo padrão de qualidade e segurança no tratamento.
  2. Capacitação e Treinamento: Investimento em treinamento contínuo para os profissionais de saúde sobre novas tecnologias, ética no atendimento humanizado e o uso dos sistemas de informação unificados. O foco é manter a excelência técnica em todas as especialidades, como a pediatria e a obstetrícia.
  3. Logística de Escalas: A gestão do capital humano é crucial para garantir a disponibilidade de profissionais de saúde em hospitais e clínicas 24 horas por dia. O Hapvida NotreDame Recife precisa de uma gestão de escalas complexa para evitar a sobrecarga de trabalho e a falta de médicos em momentos de pico.

O Impacto Integrado em Recife

A união de Hapvida e NotreDame Intermédica em Recife tem como objetivo final oferecer aos beneficiários:

  • Rede Mais Ampla: Maior número de hospitais, clínicas e laboratórios na capital e em cidades vizinhas.
  • Agilidade no Atendimento: A modernização da infraestrutura e a otimização dos fluxos de atendimento visam a reduzir o tempo de espera para consultas e exames.

A atuação de profissionais, arquitetura e engenharia no Hapvida NotreDame Recife é a prova de que a saúde é um setor que exige o melhor da tecnologia e da gestão para garantir a tranquilidade e o bem-estar da população.

Você já notou mudanças na rede credenciada de planos de saúde após fusões como essa?


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